Talent & teamudvikling

Bliv endnu mere dig!

Hos Mindmove hjælper vi ledere med at bygge videre på deres eksisterende styrker. En styrkebaseret fokus er en målrettet og effektiv måde at optimere dit lederskab og udvikle dit team. I stedet for at fokusere på svagheder eller områder med begrænsninger, arbejder vi systematisk med at identificere og forstærke de unikke talenter, der allerede findes hos dig og dine medarbejdere. 

DU ER UNIK – FORDI DU ER DIG

Det handler ikke om at passe ind i en type.

Du er ikke en kasse, en kategori. Du er et menneske – med en personlighed, der er lige så unik som dit fingeraftryk.

Der er hele 278.256 mulige kombinationer af top 5 talentplaceringer alene? Det betyder, at du skal møde 33 millioner andre mennesker for at finde én med præcis samme top 5-talenter som dig. Så ja, du er helt unik.

Sådan fungerer det i praksis:

Den styrkebaserede tilgang handler om at udvikle dine talenter så de bliver reelle styrker som bliver sat i spil på den bedst mulige måde.

  1. Identificér styrker:
    Mindmove bruger TT38 Talent Report til at identificere de områder, hvor du har størst potentiale for udvikling. Gennem en struktureret feedback, skaber vi en dyb forståelse af, hvad der driver og motiverer dig.

  2. Udvikl styrkerne:
    Når dine styrker er kortlagt, rettes fokus mod at finpudse og udvikle dem yderligere. Det handler ikke om at ignorere svagheder, men om at investere energi der, hvor den  skaber størst værdi. Styrkerne kan udvikles gennem coaching, træning og bevidst  anvendelse i praksis.         
                                  
  1. Forstå profilen i kontekst:
    • Match styrker og opgaver:
      Et af de vigtigste elementer i den styrkebaserede tilgang er at sikre et optimalt match mellem dine styrker og arbejdsopgaver. Når opgaverne harmonerer med en naturlige evner og præferencer, stiger engagementet og kvaliteten af arbejdet markant.
    • Match din profil og din nærmeste leders profil:
      Forståelsen af, hvordan dine styrker og arbejdsstil matcher (eller supplerer) din leders profil, er afgørende for effektivt samarbejde og gensidig respekt.
    • Match din profil og virksomhedens kultur:
      For at skabe varige resultater skal der være overensstemmelse mellem dine styrker og virksomhedens værdier og kultur. Når din profil passer ind i kulturen, øges din trivsel og din evne til at levere.
  2. Udnyt styrkerne:
    Skab muligheder for, at styrkerne kan komme til deres ret i det daglige arbejde. Dette kan ske gennem skræddersyede projekter, roller eller ansvarsområder, der udnytter de individuelle evner bedst muligt. Når styrker bruges i praksis, skaber det højere effektivitet, bedre resultater og øget trivsel.

Udfordringer vi løser gennem talent- og teamudvikling: