Blog

Styrkebaseret ledelse – Sæt dine medarbejdernes Superkræfter i Spil

Har du nogensinde prøvet at lære en fisk at klatre i træer? Nej? Det er godt, for det ville være lige så absurd som at fokusere på medarbejdernes svagheder. Styrkebaseret ledelse handler om at forstærke de talenter, dine medarbejdere allerede mestrer, i stedet for at prøve at rette op på deres mindre stærke sider.

Lad os dykke ned i de vigtigste principper – med et humoristisk twist😜

1. Fokus på styrker frem for svagheder

Forestil dig, at dine medarbejdere er superhelte, hver med deres egne unikke superkræfter. Nogle er hurtige som lynet, andre tænker strategisk som skakmestre, og nogle kan drikke mere kaffe end nogen andre på kontoret! Som leder handler det om at få dem til at skinne i deres naturlige elementer.
Svaghederne? De er som den halvspiste sandwich, der er blevet glemt på skrivebordet – den er der stadig, men vi gider ikke rigtigt fokusere på den.

2. Individuel tilpasning

Tænk på dine medarbejdere som en menu på din yndlingscafé. Nogle er den stærke, dobbelt espresso, mens andre er en afslappet chai latte. Det er vigtigt at matche opgaverne med medarbejdernes talenter, så de kan blomstre. Det her er ikke "one-size-fits-all" – vi taler skræddersyet haute couture. Når du finder den perfekte kombination, skaber du et arbejdsmiljø, hvor folk trives, som planter i den perfekte jord, klar til at gro og blomstre!

3. Udvikling af styrker over tid og i den rette kontekst

Styrkebaseret ledelse er som at spille et gammelt, godt videospil. Jo længere dine medarbejdere spiller, jo flere opgraderinger kan de samle. Det handler om at tilbyde træning, coaching og nye udfordringer, så de kan blive bedre og bedre til det, de allerede excellerer i. Som en smartphone-opdatering (hvor vi krydser fingre for, at den rent faktisk gør tingene hurtigere

4. Engagement og motivation

Har du nogensinde givet en kat en papkasse? Magi sker. Pludselig er katten totalt engageret og har fundet sin nye passion i livet. Det samme sker med dine medarbejdere, når de får lov til at bruge deres styrker i arbejdet. Gallup har masser af tal, der viser, at når folk arbejder med deres talenter, stiger engagementet, og de brænder pludselig for deres opgaver som aldrig før. Resultatet? Færre kaffepauser og flere kick-ass præstationer 💪

5. Styrkebaseret feedback

Farvel til kedelig feedback som "du burde gøre det her bedre". I stedet bliver feedback til en hyldest af medarbejdernes succeser – som en evig prisoverrækkelse, hvor de konstant får at vide, hvor fantastiske de er. Jo mere du roser deres styrker, jo mere vil de bruge dem. Tænk på det som at give dem et trofæ, hver gang de skinner. Og hvem siger nej til trofæer? Ingen 🏆

Og der har du det- dit hemmelige våben.

– din guide til at mestre kunsten af styrkebaseret ledelse og forvandle dit team til en samling af superhelte! Hvis du husker at fokusere på medarbejdernes styrker, tilpasse opgaverne til deres unikke talenter, og give dem mulighed for at vokse, vil du ikke blot bygge en produktiv arbejdsplads, men også skabe et sted, hvor folk glædeligt hopper ud af sengen hver dag.
Så næste gang du står overfor en udfordring eller skal tage en beslutning, så tænk på det som en chance for at lade dine medarbejdere vise deres superkræfter. Husk, at hver dag er en ny mulighed for at få det bedste ud af dine teammedlemmer og få dem til at skinne endnu mere.

Lad os gøre arbejdspladsen til et sted, hvor alle føler sig som de rockstjerner, de virkelig er. Hvis du har erfaringer, tanker eller spørgsmål om styrkebaseret ledelse, så del dem endelig i kommentarerne nedenfor. Og husk – superhelte er ikke kun for film, de findes også lige her på din arbejdsplads!
Tak fordi du læste med, og må dine ledelseskræfter være med dig!

Kærlige hilsner
Erhvervscoach & mentaltræner
Vibeke

Del og Følg

Hvis du fandt dette indlæg nyttigt, så del det med dine kolleger, venner eller enhver, der kunne bruge en dosis ledelsesinspiration. Følg bloggen for flere tips og tricks til, hvordan du kan gøre din arbejdsplads til et magisk sted!

Coaching og mentaltræning = Neurocoaching

Gå på opdagelse i din underbevidsthed og forandre dit liv

Kan du huske den dag hvor du ikke længere bare bevidstløst gik i slikskuffen eller hvor du huskede at drikke to glas vand inden morgenkaffen.

Nøglen til dit fulde potentiale ligger i samspillet mellem din bevidsthed og din underbevidsthed, altså Coaching og mentaltræning sammen.

Hvis du også er en af dem der har oplevet hvor irriterende svært det kan være at ændre en vane eller stoppe med at gøre noget, eks holde op med at ryge, ikke spise så meget usund mad, gå for sent i seng eller andre ting, så mist ikke modet. Det er ikke din skyld. Det er din underbevidsthed.

Den måde vi taler, går, tænker, føler, læser emails, forstår verden, forstår os selv, er for det meste dybt ” hardwired eller forankret dybt i vores underbevidsthed. Det er ikke noget vi tænker over, det er bare noget vi gør. Vores vaner er bogstavelig talt ubevidste for os. Med neurocoaching skaber du nye vaner som vil understøtte lige præcis den forandring som du ønsker i dit liv. Neurocoaching fungerer som forandringsagent mod forandring.

Hvad er Neurocoaching & hvordan kan man coache hjernen?

I Neurocoaching arbejder vi med din hjernens formbarhed og evne til ´rewiring eller at skabe nye stier i hjernen. En vane kan ses som en mental sti der er lavet i din hjerne og lagret i din underbevidsthed. For at gøre noget anderledes, må du lave en ny sti.

Hvad sker der når vi arbejder med det underbevidste?

Vores hjerne er en smart organisme. Den vil helst ikke bruge mere energi end højst nødvendigt så derfor forsøger den konstant at automatisere processer og dermed flytte dem fra vores bevidsthed til vores underbevidsthed.

Vores vaner ligger ikke lagret i vores bevidsthed, altså det vi også kalder vores arbejds-hukommelse. De fleste af vores vaner ligger dybt nede i vores underbevidsthed. Man kan sige at vores vaner er blevet automatiseret eller hardwired i et dybere lag af vores bevidsthed.

Som mennesker har vi kun en begrænset mængde lagerplads i vores arbejdshukommelse. Det har du måske prøvet hvis du har prøvet at jonglere for mange projekter på en gang. Det bliver sværere og sværere at huske aftaler, detaljer, opfølgning mv. Derfor bliver enhver handling eller tanke som er gentaget eller opfattet som vigtig, automatiseret/hardwired og lagt ned i vores underbevidsthed, hvor det ikke koster ligeså meget mental energi at have dem liggende. Dermed har vores hjerne frigjort plads og energi i arbejdshukommelsen.

Den hurtigste måde at få det liv som du ønsker, er når du forbedrer din tænkning. Når du forbedrer din tænkning, forbedrer du dine præstationer og dit liv.

Vores tænkning er i høj grad automatiseret. Vores tænkning er vanebaseret og sker helt uden at vi nærmest lægger mærke til det. Det betyder derfor også at der umiddelbart kan være ting som er usynlige for os og derfor svære at arbejde med alene. Vores hverdagsadfærd er for mange os, gentagelser og derfor automatiseret vaner.

Når vi arbejder med at forbedrer tænkning, arbejder vi med at skabe nye vaner.

En vane kan forstås som et sti system af mange neurale forbindelser i vores hjerne, som allerede er godt forankret og automatiseret. Disse forbindelser eller vaner definerer hvordan vi ser verden, vores valg og derfor vores performance.

Når vi ønsker at forbedre vores performance, vil det være nærliggende at tro at vi bare skal ændre vores nuværende vaner og så optimerer vi vores trivsel eller performance. Men vaner der allerede er indgroet stier i hjernen nærmest umuligt at ændre eller fjerne.

Det er nemt at skabe nye vaner

Ja det lyder måske lidt for optimistisk, men ikke desto mindre er det rigtigt, hvis vi gør det på den rigtige måde.

Hvis du vil af med en gammel irriterende vane, så bare lav en ny og bedre vane. Det kan ikke betale sig at gå på opdagelse i den gamle vane og prøve at finde ud af hvorfor du har den eller at prøve at forstå hvor den kommer fra. Når du gør det forstærker du den gamle vane, ved at give opmærksomhed og energi til de allerede skabte neurale forbindelser eller stier, som i forvejen fastholder dig i den vane du gerne vil af med.

Så når du vil ændre dine vaner, så giv mindre energi til de vaner som du vil ændre og mere energi til dem som du ønsker at skabe. I hjerne sprog hedder det ”neural Darwinisme” Hjernen arbejder efter princippet Use it or Loose it, som betyder at de forbindelser som bliver brugt flittigt, fortyknes og bliver bredere og dybere stier i hjernen mens de forbindelser der ikke bliver brugt, falder de i baggrunden og bliver svage.

Derfor handler forandring om at du bruger din energi og opmærksomhed til at forstærke dine nye tanker og følelser og adfærd.

Derfor er en Coach vigtig for din forandringsproces

Involver andre i din forandring. I en travl hverdag, ligger den svære del af forandringsprocessen, i at huske, at huske, at bruge energi på den nye vane, som du har besluttet dig for at du vil have. Du kan have behov for en person der kan hjælpe dig med at huske på din beslutning og undervejs give dig positiv feedback, som bekræftiger dig i, at du er på rette vej. Det kan være helt afgørende for om du kommer i mål med din beslutning eller om du falder tilbage i den gamle vane.